Para los que no sabemos leer...

Obviamente no entiendo ciertas cosas y me gustaría que me las pudieran explicar.

"Las fiestas laborales, que tendrán carácter retribuido y no recuperable, no podrán exceder de catorce al año, de las cuales dos serán locales. En cualquier caso se respetarán como fiestas de ámbito nacional las de la Natividad del Señor, Año Nuevo, 1 de mayo, como Fiesta del Trabajo, y 12 de octubre, como Fiesta Nacional de España."(estatuto de los trabajadores)
¿El 1 de Mayo es festivo laborable para mí?, ya imagino... que sí.

"El inicio de las vacaciones no podrá coincidir con domingos, festivos y/o con el descanso semanal del trabajador."(convenio colectivo del sector comercio textil)
¿Pertenezco al convenio textil?. Deduzco que no, dado que mis vacaciones comienzan en un día festivo...

"Las empresas establecerán en favor del personal un régimen de gratificaciones variables en función de ventas o beneficios del modo que mejor se adapte a la organización específica de cada establecimiento, sin que puedan ser menores, en ningún caso, al importe de una mensualidad del total de los emolumentos que el trabajador perciba."(comercio textil)
Vale, supongo que no porque mi paga de beneficios es menor...

Tengo un plus de transporte, ¿cotizo por él?
Imagino que no, porque no es un concepto salarial.

"Se establece la posibilidad de llevar a cabo jornada irregular comunicada en el calendario, con un límite máximo de dos semanas de nueve horas de trabajo efectivo al año, pudiendo pactar ambas partes la ampliación de dicho periodo máximo" (convenio plataforma meco)
¿Tendré dos semanas de nueve horas?. No, porque no trabajo en Madrid.

Trabajo a turnos, ¿cobraré turnicidad?
No tengo ni idea, ¿está incluida en el plus de irregularidad?¿incluye entonces este plus los dos conceptos -turnicidad e irregularidad 8/9/6 horas?
¿Si tengo turno fijo perderé el plus en su totalidad?

"DESCANSOS DE JORNADA: Siempre que la duración de la jornada sea de siete u ocho horas, se establece un descanso de 30 minutos retribuidos. En los turnos de noche y en las secciones de Carga y Descarga, el descanso será de 45 minutos retribuidos independientemente del turno que lleven. Dicho descanso será efectivo entre la 4ª y 5ª hora de la jornada laboral. En las jornadas irregulares de 9 horas el descanso será de 45 minutos, de los cuales 30 minutos son retribuidos y se realizará entre la 5ª y la 6ª hora. Los 15 minutos restantes se sumarán a la jornada laboral anual"(propuesta de nuevo acuerdo Plataforma Europa)
Si en mi calendario tengo 30 jornadas de 9 horas, ¿tendré que recuperar 7.5 horas, siendo mi jornada anual 1781.5 horas?
Entiendo que sí.

Con ganas de aclararme un poco... gracias por la atención.
Un saludo.

"quien a buen árbol se arrima"

No es lo mismo competente que competitivo. No es lo mismo luchar que enfrentarse. No es lo mismo superarse que sentirse superior. No es igual ser listo que listillo. No es lo mismo pasar por alto que pasar por encima. No es lo mismo ofrecerse que venderse. No es igual reconocerse que ser reconocido. No es lo mismo tener valores que sobrevalorarse. No es igual... es distinto.
(Veo que se hace necesaria una nota aclaratoria: este post no está referido a la negociación con la empresa, lamento el malentendido)
Un saludo.

Carta a los Reyes 2009

Queridos Reyes Magos. Os escribo otra vez para pediros un par de cosas... ya sé que siempre estoy pidiendo... pero me educaron con eso de "pedid y se os dará".
Le habría escrito a Papa Noel, pero con eso de que este año está ocupado con lo de Movistar, he pensado que vosotros teneis más tiempo libre...
Bueno, mi lista de este año es:
- Algún ambientador para los vestuarios y algunos servicios (en este caso si puede ser anti-humo, mejor que mejor), que hay veces que dan ganas de no entrar a la taquilla.
- Un reloj que no cambie de hora con respecto al as400, o un as400 que no cambie de hora con respecto a mi reloj.
- Un señor, o varios, o los que hagan falta, que arreglen esa máquina tonta que tanto se estropea.
- Y por último, pero lo más importante para mí. Saber si es cierta la leyenda urbana que cuenta que existen chalecos en alguna parte de cierto almacén... y si es así, comprobarlo...lamento ser como santo Tomás.
Gracias por vuestra atención.
Un saludo, y felices fiestas.

Ayer fui al banco. Ya tienen en su mostrador esos pequeños calendarios de bolsillo que nos permiten mirar si las personas tienen puentes, o en qué día de la semana cae nuestro cumpleaños. Cogí uno y lo metí en la cartera.
Ahora tengo que tener un poco de paciencia. Quedan un par de semanas para que empiece este nuevo año y aún no sé qué turno llevaré el día 2. No sé si continuaremos con los mismos con los que finalizamos este año... sólo sé que el día de Reyes tendré fiesta y podré comer roscón en mi casa.
Sé que en el Pilar tendré, al menos, 2 días, porque es lunes, pero no sé si tres. Y sé que el 1 de mayo es viernes...
No sé cuándo podré tener en mi mano un calendario tamaño folio que me resuelva mis dudas...
Ahora muchos equipos tienen joranda reducida... sin embargo, la mayor parte de los días se necesita que trabajen, al menos, ocho horas, como el resto, para terminar la facturación. Me pregunto si en el calendario del año que viene tendrán estas previsiones hechas. Si las jornadas reducidas serán sustituidas por días de fiesta coincidiendo con días de "no facuración"...
Pero, seguiré teniendo paciencia...
Un saludo.

El que no pita no pasa...

Los mundos de Amancio se encuentran más que revueltos.
Hoy se ha celebrado una asamblea (en varios turnos), y nos han mostrado la oferta de la empresa... y la gran diferencia que hay entre "la oferta y la demanda" -con lo que sabe ella de ese tema...
Ahora su situación es ésta: Te doy un poquito, (lo que correspondería al IPC), es decir, más o menos lo mismo que si no estuviesemos negociando unas condiciones a tres años vista y con un convenio nuevo.
Nuestra situación es ésta: Queremos un poquito más... por lo menos lo que otros inditexitos tienen, ¿es tanto pedir?.

Quedan lejos los días del audit... y, sin embargo, aquí nos tienen contando. Sin entender por qué no puede ser, ni acercarse a lo que se le pide. Sin comprender por qué el hecho de tener que hacer algo -propio- un día nos supone 60 euros, o recuperarlo, que viene a ser no tener el disfrute de ese día. Por qué personas que realizan nuestro mismo trabajo en otra región cobran en otras condiciones... y nos hacen sentir, tal vez, sin darse cuenta, infravalorados. Te preguntas por qué debes quedarte una hora extra para acabar una facturación que muchas veces nadie te agradece más allá de 10 Euros. Te das cuenta de que, sin querer, el humor se hace más agrio.
Miras atrás y ves a gente sonriendo, cuando corría sudando entre las tolvas apagando luces como locos y ahora sus caras se tornan en desesperación. Recuerdas risas entre compañeros que picaban a otros diciendoles que habían ganado por 20 prendas en el picking o en inducciones...
Todos necesitamos recompensas, avanzar, sentir que de alguna forma es útil lo que estamos haciendo. La persona humana tiene sentimientos. La empresa, somos conscientes, no es una persona humana, por eso no se le puede pedir que nos dé una palmadita en la espalda. Pero sí podría de alguna forma hacernos entender; como el padre que no ve a sus hijos y lo expresa a su manera.
Siempre son números... en matrículas, en facturación, en operarios...en el día a día, dentro y fuera de los mundos de Amancio. No sé si es fácil decir que no, pero mucho más complicado es entenderlo cuando te lo dicen.
Un saludo.

"El sí de las niñas"

A veces nos sentimos como doña Francisca. Es así, porque es así.
Llegamos a nuestra hora y a continuación estamos en nuestro puesto de trabajo dispuestos para lo que venga, sin saber lo que tiene que venir. Ajenos a la realidad, como si llegásemos a un cuarto vacío y alguien nos dijera "tienes que apretar ese botón cada dos minutos, ya vendré a por ti"...y pasa el tiempo, sin que nosotros dejemos de darle al botoncito cada dos minutos, para no fallar, y siguen pasando las horas.
Alguien aparece y decide que podremos dejar de presionar el botón a cierta hora. Ni siquiera, en ocasiones, sabemos por qué estamos tocando ese botón, pero sin mediar palabra lo seguimos haciendo.
Tomamos nuestro descanso de buena gana y volvemos a ese cuarto vacío. La misma rutina, si Dios quiere hasta nuestra hora.
A veces, alguien nos pregunta si podemos quedarnos un rato más. Esperando lo que venga, lo hacemos, y seguimos dando caña al botón cada dos minutos. Sigue andando el reloj, cada vez más despacio, y al final, viene alguien a seguir golpeandolo cada dos minutos.
Te vas... no sabes ni siquiera si has tocado el botón suficientes veces, ¿cuántas habría que tocarlo?, ¿ha tenido sentido que lo hicieras?... sin más meta que hacerlo lo mejor que sabes, durante el tiempo que te han pedido. Como un corredor que lo hace en círculo...
Un saludo.

Si Murphy hubiese trabajado con Amancio

Desde que Murphy se dio cuenta todos sabemos que "si algo puede salir mal, saldrá mal". Pero hay inumerables frases con identica razón, corolarios que la complementan y otras muchas que debemos tener en cuenta.

TEORÍA DE LOS SISTEMAS:
1.Los nuevos sistemas generan nuevos problemas.
2.Un sistema grande, que se ha creado aumentando las dimensiones de un sistema pequeño, no se comporta de la misma manera que el sistema más pequeño.
3.Las personas que trabajan con sistemas, no hacen lo que los sistemas dicen que están haciendo.
4.El propio sistema no hace lo que dice que está haciendo.

Para los chicos de gris, TEORÍA DE LA MECÁNICA:
1.Cuando esté haciendo un trabajo manual, si guarda una herramienta porque está seguro de que no la utilizará más, la volverá a necesitar en breves momentos.
2.Cualquier herramienta, cuando se suelta, rueda hasta el rincón más inaccesible de todo el taller.
3.Si un artilugio mecánico falla, lo hará en el momento más inoportuno.
4.La fiabilidad de la máquina es inversamente proporcional al número y a la categoría de las personas que la manejan.
5.Cualquier cosa puede llegar a funcionar si se tiene en las manos el tiempo suficiente.
6.Funcionaría mejor si la enchufara.
7.Si se traba, fuércela; si se rompe, es que había que cambiarla de todas maneras.
8.El accesorio más caro es el que menos se utiliza.
9.Si manosea una cosa durante mucho tiempo, se romperá.
10.Cuando se empuje algo con mucha fuerza, se caerá al suelo.
11.No lo fuerce. Cómprese un martillo más grande.
12.Cuando todo falle, lea las instrucciones.

Y de muchas como éstas surgen las leyes del inditexito:
1.La luz que se encienda en las tolvas será la más alejada dentro de tu zona.
2.Tu zona de tolvas siempre será la que más reparto tenga, a no ser que vayan a cambiarte de sitio.
3.La cantidad de prendas de la caja que vayas a inducir será proporcional a las veces que se te parará la cinta mientras las induces.
3.1.Cuanto más hayas inducido menos cajas entrarán en tu inducción.
4.Cuantas más cajas haya en el acumulador de la precintadora más tarde te darás cuenta de que hay que cambiar el rollo de etiquetas.
5.El tiempo que está atascada una caja en el silo es directamente proporcional a la prisa que tengas para bajarla.
6.El carro del picking que está libre es el que está sin liberar en el sistema.
7.Asigna el carro a mitad del pasillo del picking, de lo contrario, te mandará al extremo contrario al que te encuentres.
8.Las cajas que bajen más llenas al rechazo de inducciones serán las que tengas que contar.
9.Cuantas más cestas haya vacías en cajas vacías más rápido llegarán las cajas de las inducciones.
10.El aparato fallará sólo hasta que llames a mantenimiento.
11.Si hay un bulto duplicado serán dos cajas grandes.
12.Si cae una caja en la tolva de rechazo, no llevará matrícula.
12.1.Si lleva matrícula, ésta no será la correspondiente a la caja.
13.Si has duchado todas las mermas, algo fallará para que la máquina vuelque un número ilimitado de prendas al rechazo.
14.El tiempo que se tarda en facturar es inversamente proporcional a la cantidad de facturación pendiente.
15.Las horas de bolsa serán más necesarias aquellos días en los que más planes tengas para después.

Porque "si algo puede salir mal, saldrá mal".
Un saludo.

AMPI.co

Queridos ciudadanos del mundo: Hemos visto como se han creado asociaciones en pro de la igualdad y nosotros no queremos ser menos. Queremos buscar una igualdad amplia que nos englobe también a nosotros. Somos un grupo minoritario, y lo sabemos, pero no por ello queremos ser menos.
Somos la Asociación de Maños Por la Igualdad.
Nos gustaria que el mundo comprendiera que aunque entre nuestras frases aparezca algún "co" y en su final un "ico", que aunque pertenezcamos a una región que está entre Huesca y ese sitio que existe, llamado Teruel, que aunque nos sople el aire como lo hace en pocos lugares por ese cierzo, que aunque seamos conocidos por un acento característico muy marcado y que María y Juan, aquí se diga "la María y el Juan"... a pesar de todo, trabajamos igual que si hubiesemos nacido en cualquier otra parte, comemos lo mismo que si hubiesemos nacido en cualquier otra parte, y queremos ser iguales... que si hubiesemos nacido en cualquier otra parte.
Por eso, si te sientes maño, nos gustaría que apoyaras nuestra causa.
En la asociación encontrarás a más personas como tú, o con familiares maños, que viven la misma discriminación...
Por unos maños iguales. No a la mañofobia, co!.

Proximamente: cursos de maño, lanzamiento de azada, y quedadas pa visitar la Pilarica.

¿Convenio?

El ambiente está tenso. Se respira así de un tiempo a esta parte. No sé si se trata de "la crisis", de la firma del convenio nuevo, o simplemente del exceso de horas tanto anuales como las extras que, voluntariamente o no, llevamos metidos en la empresa.
Cuando una persona está cansada (física o mentalmente) reacciona de una forma diferente que cuando está en plenas condiciones. No encajamos igual las cosas. Estamos rodeados de estrés, y también los que nos rodean. Esto desemboca en discusiones absurdas y situaciones tensas.
El hecho de que casi nos plantemos en noviembre hace que haya un descenso de trabajo -supongo que también acusado por la crisis esa que dicen que hay...-, lo cual me invita a pensar que todos estaremos algo más descansados, que saldremos a nuestra hora (como debe ser) y que, tal vez, nos tomemos un poco mejor todas las cosas.
Ahora estamos a la espera de que nuestra querida empresa se decida a aparecer para "negociar" el acuerdo. A la espera de que el comité deje de pelearse entre él mismo y decida que es un buen momento para luchar por algo en común, ¿es que no se han dado cuenta de que sus rencillas internas nos afectan a todos?...
Yo sólo espero tener fiesta los fines de semana, no trabajar los festivos, cobrar 2000E al mes en 14 pagas, mis cuatro días de asuntos propios para tener puentes, el 100% cuando tenga un catarrillo, trabajar 1720 horas al año, trasporte de empresa en la puerta de mi casa, y un aguinaldo con pata negra... como en el resto de sitios... jeje. No pido tanto, ¿no?
Un saludo.

Felices fiestas...

Sé que siempre pongo todo en tela de juicio, pero sólo quiero que alguien me explique la diferencia entre el 12 de octubre y el 6 de enero. Digo yo, que ya que se debería luchar por la festividad de ese día del Pilar que tantos quebraderos de cabeza está dando, podría extenderse a todos los festivos que se firmaron como no laborables, así como año nuevo, navidad, reyes... porque precisamente este año, quiero recordar que la festividad de reyes fue también trasladada al 7 de enero, lunes, y nadie montó en cólera. Está bien, sé que no eran fiestas para salir por ahí, pero del mismo modo que ese 13 de octubre, el resto del mundo (y en este caso precisamente, más comunidades autónomas que en el día del Pilar) tenía un día festivo.
En fin, yo tampoco querría haber trabajado el lunes... y lo cierto es que no hubo demasiado trabajo, poca facturación, y un festivo remunerado por parte de la empresa, que ella sabrá si le habrá salido rentable...
Eso de trabajador contento rinde mejor... parece guardado en el olvido, pero aún así, y aunque no haya que resignarse, debemos ser coherentes, y donde pone 12 de octubre, pone 12 de octubre...
Pensad en positivo, creo que el año que viene cae en lunes...
Un saludo.

Wanted

Se buscan packings desaparecidos. La última vez que fueron vistos...en el WC.
Se busca apuntador para tolva de la muerte. Requisitos: conocer los números del 0 al 9.
Se buscan carros del carrefour dispuestos a pasear por la plataforma. Trabajo en grupo.
Se busca cuter amarillo. La última vez que fue visto... en la inducción 14.
Se buscan mermas de cualquier tipo que gusten de viajar. Razón: el mermero.
Se buscan existencias teóricas del 400. Por favor, a toda la mercancía, empadrónese en su calle.
Se buscan bultos pendientes. Razón: muelle 17.
Se buscan vasos de plásico en fuentes junto a los baños...
Se busca empresa que quiera reunirse para negociar acuerdo. Requisitos: Aparecer.

Un saludo.

la lista de la compra...

Un packing es un papel que determina la mercancía, es un albarán que llega en un camión o una especie de inventario de la misma.

Hemos visto que las prendas se han hecho mayores. Antes venían de una en una, ahora alguna van en parejas (se dan el lote), y algunas han pasado a mayores... ahora les llaman surtidos.
Sin embargo, en cuestiones convencionales, son los packings los que sobresalen. Ellos se casan.
Hay unas cuantas personas que son las encargadas de casarlos (¿casamenteros?). No sé si se trata de un matrimonio exactamente, lo único que sé es que se trata de algo un poco difícil. Se trata de salvar diferencias y buscar el mayor acercamiento posible. Ya sabemos lo difícil que son de llevar algunas relaciones cuando las dos partes son muy diferentes...
Aún así, los casamenteros, ponen toda su fuerza de voluntad en lograr casarlos.
En una estadística, podría decirse que las señoras suelen dar más problemas que los caballeros. Ellas se acumulan y se acumulan, y el casamentero no sabe por donde empezar. Es conocido el carácter contradictorio de las mujeres, y lo es hasta tal punto que son capaces de haber llegado, estado, y haberse ido, y el pobre casamentero no se ha enterado de nada.
Hay relaciones simples. En las que todo va de cara, es lo que es, y ya está. Modo boda en Las Vegas, aquí te pillo, aquí te mato. Hay otras que son un poco más complicadas, rollo película Serendipity, llena de detalles que una cosa lleva a otra, y que probablemente acaba en un final feliz. Pero, en la mayor parte de los casos, se aproxima más a una peli de Woody Allen, como "Vicky, Cristina, Barcelona".
Veamos, señores casamenteros, digamos las cosas como son, a algunos no hay Dios que los case. Son relaciones imposibles y ya está. De esas que no funcionan por mucho empeño que pongan todas las partes, y hasta, a veces, es peor el remedio que la enfermedad. De toda la vida, dos y dos son cuatro.

Los casamenteros se encuentran como cualquier persona normal cuando ve Bricomanía, y el mozo empieza a decir "¿quién no tiene una llave neumática recta en su garaje?"... vamos a ver, señor presentador, para empezar, un briconsejo, ¿cuántos de los que ven su programa tienen garaje? ¿y qué, coño, es una llave neumática?...

Todos conocemos el libro "Es fácil casar packings si sabes cómo"...
1er paso. Entra en el SGA y comprueba la mercancía-busqueda de stock-listado stock. (No cuadrará, siempre habrá de menos. Excepto si se trata de pantalones, en este caso la cantidad de la caja será igual a la de la talla del pantalón que contenga, por defecto, mayor a la cantidad de la caja).

Si la mercancía no está facturada y tienes de menos en el SGA: Reza para encontrar lo que te falte en los palés del rechazo, que si está cambiado tal vez esté el el muelle, o si nunca lo metieron por cinta, tal vez, también esté aún en el muelle. Sino, seguro que está en esa fila que el turbo nunca recogió y no aparece... pero no desesperes, sigue buscando que en algún sitio estará. Quizá la sección a la que pertenezca, porque ya sabemos que los complementos pueden estar en el silo o en la sección según le apetezca al personal. Es posible que lo estén reoperando (o haya salido a talleres) y nadie lo sepa... o simplemente puede que nunca llegara...

Si la mercancía no está facturada y tienes de más en el SGA: Estás de suerte, sólo tienes que bajar el modelo y comprobarlo caja por caja, corregir lo que esté erróneo, y volverlo a subir (ya conocemos la moda de "trabajar dos veces"). Si tienes suerte, podrás casarlo. Ten en cuenta que toda la mercancía que bajas es de esa entrada, porque sino, la mercancía de más que tienes será de otro packing previo (tal vez también sin casar). En este caso, a lo mejor deberías recurrir a existencias- de lo que hablaremos en otro momento.

Lo que realmente complica las cosas es que la mercancía esté facturada. En este supuesto, váyase usted a saber... es decir, hay que tener en cuenta lo que queda en el SGA, lo que pudiera haber en el rechazo id's o de inducciones(y/o cambiado para meter en el muelle), lo estirado en la fila (que ahora son calles)... porque olvidate del listado journal -hubo mercancía que nunca pasó por el silo- o el de stock. Una vez hayas contado y comprobado todo lo que hay en los rincones del almacén, sé positivo, y piensa que en las existencias del as400 van a coincidir con esa suma... a no ser que hayan inducido una talla o color por otro... u otro suceso paranormal.

Todo esto, partiendo de la base de que el proveedor no se ha confundido al etiquetar sus cajitas o prendas, han llegado todos los bultos y el mundo es de color 620...

En fin, para cuando el casamentero haya logrado casar un packing de estas características tengan claro que han llegado ya 5 camiones, con su mercancía, con su packing... y con nuevas historias que contarles a los casamenteros...

Desesperadamente, un saludo.

Bolsa de... ¿la compra?

Las horas de la bolsa son esas horas que aunque tú quisieras irte a tu casa, o de cañas, las has de pasar en los mundos de Amancio. Son 8 horas extraordinarias, firmadas en algún momento del almacén que no recuerdo, pero que leyendo el pacto descubres. Son horas que están pagadas al mismo valor que si te quedases trabajando voluntariamente, pero que no tienen porque formar parte de tu voluntad y que entiendo, vienen acogidas en ese plus de disponibilidad que también, imagino, recoge la turnicidad, el incluir los festivos en el calendario y la elección por parte de la empresa de la hora del bocadillo de una forma diaria.
Son esas horas que te permiten comer a las cinco de la tarde en tu casa, como cualquier persona (que come a las cinco de la tarde)por la módica cantidad de diez euros y pico.
Horas que parece que, en gran parte, vienen determinadas por la incapacidad de la máquina de funcionar como debería. Tal vez, la máquina tendría que pasar algún tipo de revisión una vez sobrepasados no se cuantos kilómetros... El caso es que, como si tuviera que seguir alguna ley de tráfico, a pesar de que su capacidad es de 40.000 por hora, vemos que no quiere correr por encima de los 25, o los 30 (que debe ser para adelantar...)con algo de suerte.
Quizá es que se encuentre con algún embotellamiento, como un día de atasco, y no tiene por donde tirar...Y si ese es el problema, una de dos, o se pone a la local, que, como todos sabemos, no suele solucionar demasiado el problema (aunque pone intención), o se mejoran las vías de salida.
El caso es que así, el inditexito vive la situación de prendas recirculando "sin sentido" cuando se encuentra en las últimas inducciones, y ya no sabe si ir a beber agua, rascarse el cogote o desesperarse por no poder tirar más de 500 por hora, mientras, los que están al principio, deciden tirar mucho más lento de lo que podrían al ver que los otros están parados y la suma 2000+500 es igual que 1250+1250.
Los tolveros no pueden poner cajas porque las anteriores no han volcado al take away, y es que la máquina es un poco "tiquis" y cualquier fallito la convierte en un poco inútil. Le debe dar un ataque de pánico o algo parecido y se bloquea completamente sin mover ni una caja...
Y así todo, porque, NO TRABAJAMOS EN CADENA, dicen, pero cuando falla un escalón no podemos subir a lo alto de la escalera...

Un saludo.

Si hablaramos de fútbol....

Raúl, el 7 del Real Madrid se ha ido de viaje. Así que Schuster ha decidido que el mejor del equipo es Iker Casillas... y le ha puesto de delantero. Ahora juegan sin portero, pero bueno, ya pondrán a otro, aunque sea el suplente que no ha jugado nunca en primera división.
Así se enfrentan al partido, con un guardameta que hará lo que pueda, y con Iker como delantero centro. Está claro que Iker sabe que no puede tocar el balón con la mano, sin embargo, el resto de cosas le resultan un poco complicadas. Le pillan en fuera de juego demasiadas veces, los defensas le quitan el balón sin mucha dificultad... los compañeros le pasan pero él no llega a recibir. Y es que no es fácil jugar en un puesto que no ha sido nunca el tuyo. Podrían haber sacado a Robinho, pero el club parece no querer aunque nadie sabe por qué.
¿No debería jugar de delantero un goleador nato? ¿o por lo menos no deberían explicarle al pobre chaval cómo debería hacerlo?...
Pero bueno, siempre se ha dicho... el fútbol es así.

Un saludo.

Abierto 24h

El reloj nos muestra 24 horas, y no hay más por mucho que las tratemos de estirar.
El volumen de las facturaciones vuelve a ser enorme, o al menos lo parece para una máquina que debería poder repartir unas 30 mil a la hora, pero me temo que no es capaz.
Por un lado estamos nosotros, los inditexitos, que no sabemos inducir 1500 prendas por hora, que no somos capaces de apagar más luces de las que están encendidas en destinos, que nuestro picking queda muy lejos de lo que antes se calculaba, que seguimos sin poder hacer desaparecer esas cajas vacías... y por otro, está la super máquina con alzheimer, que de repente se satura y decide olvidar parte de la información que debería conocer, que se declara en huelga y deja de volcar las prendas, y que cada vez que tiene un pequeño fallo decide parar el take away...pero con una gran capacidad para que las cajas grandes se queden cruzadas.
Todos estamos cada vez más quisquillosos.

La vida es un bucle. Lo que antes nos ocurría en el pasillo 1-5 del zara 1 en el picking, ahora se ha trasladado al 3-7 del zara 2. El horror de cajas vacías que se solucionaba bajando palets con el toro en zara 1, se ve en el 2 bajando de dos en dos las cajas por las cestas. Los ataudes de exportación siguen cayendo por la tolva de la muerte...

Hay cosas que no han cambiado... sin embargo, hay otras que sí. Ahora ya apenas nadie se molesta en desatascar las cajas vacías junto a su inducción, aunque sólo se trate de quitar una caja (que seguramente esté vacía) del sensor que está a su lado; casi nadie piensa en cerrar las cajas en los ruedos cuando están completamente llenas, aún sabiendo que no se irán antes de la hora por acabar el reparto, cuando siempre habrá alguien detrás al que le hierva la sangre por tener que cerrarla y cambiarla para poder repartir lo suyo; ya no hay nadie que compruebe que el color y la talla de la mercancía que está metiendo en las id´s cuando ducha el código de barras es la misma que viene descrita en la pegatina del proveedor (y no voy a hablar del proceso QA...); ya no nos molestamos en cambiar una caja grande por una pequeña cuando hay que evacuar y la caja no está llena hasta la mitad, ni siquiera lo hacemos en el ruedo...

Tenemos que estar en nuestros mundos durante ocho (y últimamente nueve) horas, y sin embargo, hay cosas que nunca cambiarán, y otras, que no sé por qué han cambiado.

Existe la lista de los 40 principales, y también está AlíBabá y los 40 ladrones. Ahora ha nacido "el inditexito y sus 40 tolvas". Lo que ocurre es que todavía no nos sabemos la contraseña... yo ya he probado con "apágate sésamo"... pero no funciona.

Pienso que el problema es el relativismo en las reglas de tres que se están utilizando. Todo parte del teorema del Zara 1. 20I es a 6i, como 10I es a 3i, siendo I el número de inducciones, e i el número de inditexitos
De ese modo, dividimos el total de tolvas, T, (90) entre i, y nos salen 30.

Aplicando esta regla matemática... pero al revés... i es 30, luego 4xi son 120. Así, con 10I de Zara 2, 4i por lado. (aunque aún así faltasen 5 T que supongamos se encuentran sin ser usadas...)

Pero esto no es algo real.
Demostración:
1. Partiendo de la base 125 T- 7 T' (que son las de densidad) = 118 T, y teniendo en cuenta que 1i se ocupa de ese tramo especial (T'), 118T son divididas para 3i... lo cual queda en 40 + 40 + 39 + 39.
Y 40 o 39, no es 30.

2. Diferencia en los rendimientos. Existe un cociente relativo al volumen inducido entre el Zara 1 y el Zara 2, que está cerca del 1,5. Es decir, 20I z2 suponen un volumen inducido equivalente a 30I z1. Así sería, aplicando otra vez una regla de tres algo más real... 30I z1 es a 20I z2, como 10I z1 es a... casi 7I z2.
Y 7I no son 10I.

3. Mal reparto de las tiendas en los lados de las T. El volumen de las tiendas, es decir, la cantidad de cajas que se llenan, y por consiguiente, cantidad de luces, y bultos a cambiar es mucho mayor en ciertos tramos de las T. en los que, por cierto, es imposible tener las luces apagadas tan si quiera parcialmente.
Esto es, tal vez, y llegando a calculas los i que deberían estar por lado, y sin modificar la colocación de exportación y carga, se podría hacer un cálculo aproximado del volumen que se genera en cada tolva de forma que...
Supongamos 5i por lado para las 120T (puesto que i' se ocupará de T'). Calculando el volumen total y dividiéndolo entre 5. Colocaríamos 5 grupos de 24 tiendas (con un volumen similar en su totalidad) con las tiendas de mayor volumen juntas para que el i tuviera que andar menos entre luz y luz, pudiese apagarlas con mayor rapídez, y las zonas estuviesen compensadas.

De todas formas, si seguimos su planteamiento de, para 10I z2, i es a 40T en z2, y aplicando el teorema a la inversa... y teniendo en cuenta que el rendimiento de z1 es 1.5 menor a zara 2... pues podríamos llegar a decir que, en zara 1, para 10I, bastarían 2i por lado más i' que se ocuparía de T'.
En consecuencia, ya sabeis, 2 por lado para zara 1, y 3 para zara 2, son una media perfectamente calculada... simplemente sin las variantes que cuando estamos agachando el riñón se nos ocurren.

Nos gustaría entenderlo, profe.
Un saludo.

Sueño de una noche de verano

Cuentan que hace un tiempo los inditexitos pasaban una mala noche en miércoles. Dicen que cualquiera que lleve más de tres años en los mundos de amancio se puede recordar a sí mismo viendo el teletienda o escuchando el hablar por hablar en una noche de miércoles. La monotonía que se adquiere cuando duermes toda una semana a la misma hora se veía rota por un día sin nada que hacer en los mundos de amancio. Así llegaba la noche del jueves y volvía a ser un "lunes" de sueño. Afortunadamente, se decidió repartir los domingos y los viernes entre los que habían pasado el miércoles en vela, y ahora ya no hay que ver el teletienda... al menos, los que vamos de negro y azul, no tenemos que verlo.
Aunque creo que no todo el mundo amanciano tiene tanta suerte... No estaría de más que todos pudieramos pasar la noche del miércoles durmiendo, o compartiéndola con los demás habitantes de los mundos de amancio, en lugar de aprendiendo cómo se hincha y se deshincha un colchón de látex en menos de 5 minutos, o cómo podemos ganar 4 cm en nuestros penes...
Atentamente... un saludo.

No, no me caso... al menos, todavía no...

Tengo que daros las gracias. LLevo casi dos semanas con la misma broma. "¿sabes que me caso?"...
No sé, nunca me había planteado que se hablara de mí en ningún sitio, bueno, al menos no de mi vida personal en cuestión. No me importa que se haga, es normal, ya llegué hace tiempo a la conclusión de que éste es un pueblo grande. Pero esbozo una sonrisa cada vez que recuerdo...
No sé cómo se llegan a conclusiones de esta magnitud sobre la vida de otras personas. Puedo entender que cada uno se haga la idea sobre otro en base a lo que conoce, pero tanto como imaginar su vida... a lo mejor sólo es que yo no soy capaz.
En fin, que sólo quería aclarar a aquellos que tengan la duda: no, de momento, no me caso (aunque los 15 días me apetecen). Jaja. Pero ya veo que el día que decida (decidamos) que sea así, os debo una copa a más de uno.
Iré preparando las invitaciones no vaya a ser que sí haya boda y yo todavía no me haya enterado... jeje.
Gracias a la persona que vino de frente.
Gracias a los que tienen estas suspicacias que consiguen que todavía sonría.

Un saludo...

Momo y los hombres de gris

"Los Hombres de Gris son unos extraños individuos que representan al Banco de Tiempo y promocionan la idea de ahorrar tiempo entre la población (tiempo que puede ser depositado en el Banco y devuelto al cliente después, con interes). En realidad, hacen que la gente lo olvide todo salvo su obsesión por ahorrar todo el tiempo posible para un hipotético uso posterior"(Wikipedia)

En mi mundo también hay unos individuos que visten de gris, que tratan de ahorrar tiempo, y que, a veces, incluso te intentan convencer de que se lo ahorres tú. Cuando algo no funciona y les llamas (porque en mi mundo son ellos los que arreglan las cosas), puedes llegar a caer en la desesperación. Puede que tarden demasiado tiempo y la ira te ha consumido sobre la inducción que se para cada vez que tiras una prenda, o tal vez la precintadora ha destrozado tantas cajas que te has negado a pasar una más por ella; o que hayas muerto de aburrimiento en las id's porque el silo está parado...
Pero los momentos en los que de verdad se pierden los nervios es cuando el fallo provoca trabajo extraordinario. Es decir, ahí estás tú, viendo como caen sin sentido cajas y más cajas por la tolva de rechazo, porque falla algún sensor, o porque se ha parado el circuito de la flejadora, y ahí llega el hombre de gris como Guido en la vida es bella con su bicicleta, con toda su calma, y se dispone a arreglar el fallo... En lo que él ha sido avisado, ha venido, y por fin ha corregido el fallo, tú has levantado del orden de diez a veinte palets...¿cómo no lo vas a mirar con odio y desesperación?...
Sin embargo, hay veces que se superan a sí mismos. Hay ocasiones en las que utilizan excusas como las que usabamos cualquiera de nosotros cuando llegábamos tarde a casa... es decir, sin ningún sentido, y que todos sabemos que no son ciertas, pero las dejamos pasar porque no hay nada que se pueda hacer. Situaciones como estas:

El operario se encuentra bajando un modelo y ciertas cajas pertenecientes a las grúa X no bajan. Así el operario, tras esperar un tiempo (también valioso para él) razonable llama a los hombres de gris y les pregunta sobre el fallo en la grúa X. El hombre de gris le contesta que ya está arreglada esa grúa. Pero el operario sigue sin poder hacerse con esas cajas... al tiempo sí puede. Conclusión, el hombre de gris ha ido a arreglar el fallo cuando se lo hemos pedido pero para que no le diéramos mal nos ha dicho que ya estaba solucionado.

Esta ha sido mi favorita de la semana, aunque no sé si realmente debo mirar con indignación al hombre de gris, o a quién... Seis operarios están el las id's introduciendo cajas al silo y otro par en la linea de rechazo y QA. Comienzan a caer cajas al rechazo, cuyo defecto es "no leido", y el operario comprueba la colocación de las matrículas, que es correcta. Se avisa a mantenimiento -misma situación que en la tolva de rechazo- y se siguen levantando absurdamente cajas. Tras un tiempo de reflexión, el hombre de gris nos da la conclusión a la circunstancia y soluciona el problema: al pasar tantas cajas, tan juntas, tan deprisa, el lector no es capaz de leer todas las matrículas y tira al rechazo un alto porcentaje de cajas, que si volvemos a introducir en la línea pasarán sin ningún problema. La solución es sencilla, en lugar de trabajar seis operarios, uno por cada id, que trabajen sólo tres, y así no surgirá ese problemilla... ¿Cómo reprimir mi ira en semejante situación y contra quién volcarla?.

¿A quién tengo que pedirle soluciones en cada uno de los anteriores casos?. Lo único que me ha quedado bien claro es un argumento irrefutable. El hecho de que funcionen 6 id's hace que no entren las cajas al silo... digo yo que podría mandar a un hombre de gris para que diera la misma explicación en los destinos, porque si una máquina no puede rendir para lo que, se supone, está preparada, ¿cómo un ser humano puede hacerse cargo de treinta tolvas y que no falle nada?.
¿No deberíamos asignar sólo entre un 50% y un 70% de las tolvas para que todo fuera bien? ¿o será mejor solución que cambien el lector de las id's (o lo que haga falta) y pongan más personal en los destinos y nos hagamos cargo de veinte tolvas?...

¿Qué haría Momo?.
Un saludo.

Somos 80% agua...

Ahora llueve mucho, pero aún así somos nosotros los que nos ocupamos de la sequía. No acabo de ver claro este nuevo puesto creado (imagino que en todo el almacén) y en qué parte de la sección está incluido. Se trata del puesto de "aguador".
En los partidos de fútbol de las pelis americanas siempre hay uno que se ocupa de recoger las toallas y llevar los botellines de agua... ¿será que nos estamos americanizando?
Antes había una persona que se ocupaba de esta tarea. No era un operario, al menos no de la sección de paquetería. No sé si hay alguna relación entre garrafa de agua de 18 litros y caja de 18 kilos... me gustaría despejar ésta y otras dudas.
El hecho de reponer las garrafas de agua vacías, ¿cambia nuestra categoría profesional, supone que ahora somos operarios-reponedores?.
¿También nos hemos de ocupar de hacer packings de las existencias del agua?.
Por otra parte, ¿están incluidas éstas en el 400 y administración graba su entrada? ¿Cuál es el modelo/calidad del agua?. Si el agua es incolora ¿su color es el 000?. La talla me quiero imaginar que es única ¿XL o XXL?.
Si meto una garrafa por un muelle ha de ser por uno de señora ¿no?.
Para subirla a las inducciones, ¿podré utilizar los ascensores en zara 1 y la rampa en zara 2 dado que es una falta?, y, ¿para bajar las vacías tengo que darle a F2-garrafas vacías-?...
En caso de encontrar alguna fuente defectuosa puedo pulsar F4-enviar a rechazo- o F5-proceso de calidad-?
¿Basta con colocar las garrafas o hay que asignarlas a su fuente?

Con ganas de ser eficiente en mi trabajo, les ruego soluciones y respuestas para estas cuestiones en mi nuevo puesto.
Por último, ¿cabe la posibilidad de verme preparando los bocadillos en el comedor durante mi turno?...

Un saludo.

En ocasiones veo luces

A veces nos vemos rodeados de luces y no sabemos ni siquiera hacia qué lado dirigirnos. Una tras otra las vamos apagando pero ellas siguen insistiendo y no nos dejan ni siquiera pararnos a pensar.
Pero entre todas esas luces, a veces, se oyen palabras como "queda menos de una hora" y te das cuenta de que esa tonta frase te ha arrancado una sonrisa, tal vez sean cosas rutinarias, pero son las que le dan forma ascendente a unos labios serios que se habían olvidado de reír.
Te das cuenta de que "sólo una aproximación" hace que alguien sonría desde el otro lado entre tantas luces.
Otras veces te descubres en las inducciones siendo "una taza, una tetera, una cuchara o un tenedor"... o tal vez "bailando la barranquilla"...
A veces son algo más que las luces las que nos dan luz. A veces, de repente, aparece alguien y te da un consejo... y tal vez brilla más que nuestro gran árbol navideño hecho en forma de tolvas...

Es que esta claro... "si mañana tienes fiesta toca palmas".

Ahora que sé decir almanaque... van y le llaman candalario...

Hoy sólo quiero reconocer la incertidumbre que me suscita el hecho de no conocer aún mi calendario del semestre que viene... Ya sabeis, para planearme el veranito... ver si tengo puente el 15 de agosto, o si me puedo ir a algún sitio en Pilares...
En fin, dejando a un lado la ironía y volviendo a nuestra amancia realidad, me quedo con la curiosidad de ver cúales son mis fines de semana "largos" para tratar de escapar un par de días a la playita...
Y como dicen por ahí... ya no queda nada para las vacaciones.
Un saludo.

Insultos y otros ratos...

He estado estudiando cómo somos las personas y la conclusión ha sido sencilla. Somos muy pobres en vocabulario. Palabras como "gilipollas" son más utilizadas que "buenos días", y aunque a mí, algunas veces, también me cuesta darlos suena un poco mejor que gilipollas a primera hora de la mañana. El caso es que me pregunto si de verdad es porque es más fácil de pronunciar fonéticamente un "joder" que un "gracias" , o es que somos como somos.
Creo que todos dependemos de nuestro estado de ánimo para nuestras conversaciones o expresiones con los demás, pero muy a menudo nos sentimos atacados por lo que se dice, tanto en particular como de una forma colectiva. No sé si es porque nos encontramos a la defensiva, o, en realidad, es que nos gusta ese "barrillo" de "tú eres una mierda"..."tú más". Sin embargo, y ya sé que soy un especimen raro que se dedica a escribir en páginas como ésta, no entiendo dónde está la virtud de desmerecer al otro para sentirse mejor con uno mismo, es decir, ¿el secreto para encontrar la autoestima de uno consiste en hacer una degradación de los demás y aplicar una especie de campana de Gauss?...
Si es así... Un alto porcentaje de la población está equivocado y tú tienes razón, puesto que estarás en la cumbre, pero... será que me arrastran las masas y yo no creo en ese modo de vida.
Realmente, pienso que nadie tiene el secreto, pero tras mi estudio he observado que un alto indice de individuos a los que he dedicado una sonrisa me la han devuelto, de aquellos sobre los que he descargado ira, he recibido cierta reciprocidad; en cambio, he observado gente insultando, y ha habido dos vertientes... los que se han lanzado al barrillo y aquellos a los que "se la ha sudado" (ya os he dicho la pobreza de nuestro vocabulario)... yo elijo esta segunda opción.
Y si en algún sitio está el secreto para sentirse bien con uno mismo (aunque le anden jodiendo...), sin duda, está en uno mismo.

Los hechos y/o personajes que aparecen en este blog pueden ser reales o inventados, según las ganas de mentir que tenga ese día. De esta forma usted no podrá adivinar cuándo me encuentro yo en estado de embriaguez, o en mi mejor estado de lucidez, en última instancia eso es lo que menos importa.
Hágale un favor al mundo y no se tome las cosas tan en serio que a nadie le gusta andar viendo su cara de culo todo el tiempo. Pase, póngase cómodo y, por favor, no joda. Gracias.(extracto de un blog)

Cutter para... ¿zurdos?

No entendemos bien si se ha efectuado un estudio estadístico en relación a la lateralidad de los operarios de la empresa. Si éste es el caso, está claro que se olvidaron de encuestrar al 95% de la plantilla, que somos diestros. En el resto de cutters del mundo el funcionamiento está bastante claro. Sacar la cuchilla con el dedo pulgar, cortar, guardar la cuchilla con el dedo pulgar. Tal vez, necesitemos un libro de instrucciones o un cursillo avanzado para el manejo de los de seguridad... el caso es que yo me hago todo el lío.
Cuando consigo sacarlo del bolsillo (obviemos lo obvio, no cabe en el pequeño) con su ligero peso, no sé si he de empujar con el índice o con el pulgar, de las dos formas me resulta igual de "cómodo".
La conclusión que hemos desarrollado es que si la cuchilla fuera reversible podríamos utilizarlo cogiéndolo de un lado o del otro, es decir, si fueramos diestros colocaríamos la parte cortante hacia el otro lado... cual ha sido mi decepción cuando lo he abierto y me he dado cuenta de que no es posible...
Así que, en fin, supongo que lo más sencillo será aprender a utilizar la mano izquierda para abrir las cajas antes de que vuelva esa incómoda tendinitis...

Habrá que acostumbrarse. Un saludo.

BUSCO ZURDO DEMOSTRABLE QUE ENSEÑE MANEJO DE MANO IZQUIERDA. RAZÓN: AQUÍ.

Entre surtidos anda el juego...

No sé si habrán dado cuenta de la problemática en sí. Supongo que a grandes males, grandes remedios... pero nosotros tenemos el gran mal y el remedio pequeño. He aquí mi atrevimiento. Resuelvan este problema matemático. "En la caja de mi papá caben 6 caramelos. Él quiere dármelos, son de fresa. Mi cajita es más pequeña, sólo me caben 4 caramelos. Papá insiste en darme los seis caramelos... y pienso en guardarlos en mi caja. ¿Podré meter los 6 caramelos en mi cajita para 4?. Papá sigue insistiendo (qué pesado se está poniendo papito...) con los seis. Me consigo otra cajita igual y ya me caben 8 caramelos... a lo que papá sonríe y se da cuenta de que en su otro bolsillo tiene otra caja con otros 6 caramelos, éstos de limón. Pongo sus 6 primeros caramelos en mis cajas, 4 en la primera y 2 en la siguiente. Papá me mete prisa, le pido a mamá otra caja, ella me la da. Bien!!! ya tengo tres cajas... y me sobra sitio, pienso. Mamá me dice que le guarde sus chicles... me da 5, cabrían hasta 10 en la caja... Vuelvo con papi... ¿podré guardar los caramelos y los chicles?"

He intentado partir los caramelos, no lo he conseguido, me he comido dos chicles de mi madre, no es solución, he intentado apretar el resto a modo de plastilina, nada, así que al final,he tirado dos caramelos de limón... y ya está. Tengo tres cajitas con gominolas!!!!

Bien, si en lugar de caramelos le llamaramos surtidos la versión sería parecida. Tendríamos una primera caja con 4 caramelos de fresa. Una segunda con 2 de fresa y dos de limón. Y una tercera con dos de limón y tres chicles... Aunque mi padre y mi madre crean que tengo 12 caramelos y 5 chicles...Olé.

Esta es mi realidad. Vivan las mermas!!! Suerte a los de la precintadora. Y a ti, que andas en la tolva de la muerte al final de la facturación... ¿por qué te extraña tener varias cajas cuya etiqueta denomina como "bulto vacío" con un par de surtidos dentro?... si están vacíos... están vacíos... qué es eso de pensar que pertenecen al bulto previo y que no cabían... ahora se llaman mermas...y ya está!!!

Algo tan simple como un problema de... ¿cuarto de primaria?, y no sabemos solucionarlo. Qué le vamos a hacer... cabe la posibilidad de pedirles ayuda a papi y a mami, plantearles que me compren cajitas tan grandes como las suyas o que compren caramelos más pequeños, o simplemente... mandar a la mierda a papá y a mamá, que se creen que soy capaz de reducir físicamente las cosas tangibles y con un tamaño determinado...

Dadme 10 elefantes y os los meteré en una botella de coca cola...
Saludos.

Jornada de reflexión

Durante unos días hemos tenido a los compañeros de los diferentes sindicatos dándonos propaganda electoral. Algunos con más contenidos que otros. Unos acompañados de boli y agenda, otros de boli y cuter...
Creo que si en algo estamos todos de acuerdo es que a lo mínimo que se debe aspirar es a lo conseguido en Coruña. En este aspecto somos un poco su sombra. Tal vez, por el camino recorrido, ellos nos llevan ventaja, pero conformarse no es la opción.
Como cuando regateábamos con nuestros padres la hora de la vuelta a casa... se le pedía hasta las cuatro si queríamos conseguir hasta las dos, y asegurábamos que nuestros amigos volvían a esa hora. Hoy nuestro amigo es Coruña, y debemos fijarnos en ella.
Resulten unos u otros miembros del comité, todos esperamos que algunas cosas suban (salarios, pluses y demás complementos) y otras cosas bajen (horas, sábados...). Votemos a quien votemos, confiamos en ellos para que den la cara por nosotros, o aunque no confíemos, al final es nuestro comité el único que podrá luchar por nosotros. Tenemos muchas ganas de que todo mejore.
Suerte a todos, y salga quien salga eligido, esperemos que nos dé lo mejor.
Un saludo.

Repretar o no repretar...

Parece que en estos últimos tiempos estamos generando una cantidad superior de bultos para enviar a las tiendas en proporción al que se enviaba antes. De manera que supone más camiones, y por ende más dinero.
Esto tal vez está derivado de algunas cuestiones a tener en cuenta.

1. El volumen de los artículos. El hecho de colocar camisetas prácticamente planas es mucho más sencillo y otorga más posibilidades que los lotazos de sudaderas o los surtidos.

2. El hecho de seguir "evitando mermas", es decir, precintando las cajas en las tolvas. Esto hace que se envíe la caja antes de que esté completamente llena, dado que precintar una caja a rebosar es más complicado.

3. Los suritidillos. Cuando una caja está casi llena el tolvero duda entre mandarla o no mandarla. Al final en numerosas ocasiones decide mandarla porque, de caer un surtido va a ser completamente imposible cerrarla.

4. El "repretamiento". Esta técnica ha caido ya en desuso. Antes se colocaba la ropa en los laterales de la caja, si bien adquiría cierta forma esférica, permitía que en su interior cupiesen más prendas por caja. Se empujaba la ropa hacia el fondo haciendo perder parte del volumen de la prenda y aire contenido en el plástico, y ahora, en lugar de acomodarla, permitimos que viaje cómoda.

5. El número de tolvas. Está claro que a mayor número de tolvas menos posibilidades de que la ropa vaya bien colocada. Supongo que es de ahí de donde ha partido la idea de las "pruebas de densidad" para ver si una sola persona con cinco tolvas puede reducir el número de bultos generados. Y tal vez sea así, lo único objetivo es que con un número que oscila entre 20 y 40 tolvas no pueden esperar milagros...


Tal vez, cuando antes sobresalían prendas del nivel de la caja (y no se precintaba) se esperaba que la precintadora la comprimiera -a modo de prensa- y ahora se manda con cierta holgura para que no dé problemas.
Antes, se avisaba de la familia de prendas que se iba a tirar y se colocaba caja en función de la misma; es decir, cuando se iban a tirar camisas se ponía caja pequeña, porque esto permitía colocarlas mejor, y por tanto reducir el volumen de bultos. Asimismo, el punto determinaba caja grande para evitar que se desparramaran por ahí las prendas de esta clase. Me pregunto si sería posible clasificar los surtidos en una nueva familia y tratarlos de un modo especial como al punto.
Creo que un numero superior a 15 o 20 tolvas por inditexito es caer en el subrealismo. Todos sabemos que tenemos dos manos y dos pies.
Cuando has apagado la luz de una tolva casi llena, dado que has colocado sus prendas, levantas la cabeza y ves otras cinco luces brillando, la más cercana a doce metros, te hace plantearte si enviar o no esa caja casi llena por no tener que volver en cuanto caiga otra prenda.
Me temo que el hecho de llevar la precintadora, ir a por precinto cuando se te acaba, el mero hecho de precintarla... hace perder bastante tiempo, que no es invertido en colocar.

Y sí, todos estamos de acuerdo en que la ropa debe ir más o menos colocada... pero quizá deberían plantearse por qué no ocurre así.
Repretar o no repretar... he ahí la cuestión.

Un saludo.

Diccionario castellano-amanciano

Los humanos somos seres imperfectos que contamos con la virtud de la intención y el defecto en la expresión. A menudo decimos cosas que queríamos no haber dicho, y viceversa, guardamos ideas en nuestro interior y no las dejamos salir.
Sin embargo, tal vez, el mayor error que cometemos es el de decir lo que queremos pero no hacerlo de la forma adecuada. A veces es porque no nos explicamos bien, a veces porque no nos quieren entender... pero en muchas ocasiones el fallo está en el desconocimiento del que escucha de los vocablos utilizados.
Por eso frases como "vete a la pecera" o "ducha la matrícula" carecen de sentido, que para nosotros es tan claro, para los extramancianos...

Picking- Término referido a la tarea de realizar el mismo y a su vez al lugar donde se "practica". Sinónimo de silo. Siento decir que no tiene relación con el "picar algo" que todos conocemos.
Matrícula- Dícese de ese cuadradito (blanco o amarillo) con bandas negras y una numeración correlativa que permite a la caja "circular" por el sistema. Lo que para otros pudiera ser un código de barras en una pegatina...
Duchar- Acción que permite la lectura de un código de barras mediante una pistola láser o una terminal. Es decir, escanear. Sorprendentemente para limpiar la matrícula hay que usar otro método.
Pecera- Oficina de la sección de paquetería cuyas paredes son acristaladas, con regulación independiente de temperatura.
Carrusel- Máquina de reparto compuesta por una serie de bandejas (entre muchas otras cosas) que giran por un circuito pseudocircular, sobre las cuales viajan las prendas del reparto. Mucha imaginación para "ver" ahí un carrusel...
Faltas- Toda esa mercancia que debería estar en algún sitio y que, en ocasiones, se encuentra... en otras falta.
Comercial- Departamento del que dependemos para todo, desde el volumen de facturación a salir a nuestra hora; al que se le implora y suplica para que anule y/o ajuste faltas o cuadrantes. Dios.
Mesa-Dentro de las comunes ésta es peculiar por vivir en el muelle 80.
Racks-Que les dio por el inglés... en castellano, estanterías.
Cuarto de los relojes- Sala cerrada con la única llave que no se pierde tan a menudo como las otras. En ella se encuentran gemelos, gafas... y ¿relojes?.

Además de éstos y muchas otras palabras que nosotros utilizamos coloquialmente, también hay expresiones que se deben conocer como...

¿Horas para facturar mañana?- Hay un montón de cajas en la explanada para estirar...
Hoy hay 500.000 de facturación- Hora de la bolsa.

En fin, que este idioma se aprende como cualquier otro.
Un saludo.

Hoy es un día en el que podría hablar de diferentes temas... sobre todo de ¿qué hacer cuando se te cuelga el ordenador y no sabes cómo solucionarlo?.
Esto es lo que todo ser humano hace... mira la pantalla esperando que pase algo. No pasa nada. Mueve lo que tenga en su mano... si es el ratón lo hace primero de forma discreta, para ralentizar el momento de sufrimiento en el que se dará cuenta de que la dichosa flechita no reacciona, y, como si de un tipo inconsciente se tratase, lo menea con más fuerza para que la flechita se entere de que se tiene que mover en alguna dirección... nada, la imbécil de la flechita está en huelga. Tal vez, en un segundo inspirador, tocamos alguna tecla por si fuera que el ratón se ha desconectado por arte de magia, pero no, no es la solución a nuestro "cuelgue". Quien ya ha sufrido esto en alguna ocasión se concentra y presiona Alt ctrl y supr al mismo tiempo esperando que aparezca sobre la pantalla el administrador de tareas, pero éste sigue escondido en algún sitio... Así que aquí nos llega la solución final: EL RESETEO -Dícese de mandar a la mierda a un sistema que previamente te ha mandado a la mierda a ti.
Y esto es lo que parece que le pasa al sistema de Zara 2. Que él va a su rollo y no hay que agobiarle, ya dicen que "las prisas no son buenas..."

A veces, los problemillas se miran desde diferentes perspectivas. Imagino que el hecho de que el carrusel no funcione es bastante relevante para facturar... que caigan sin conocimiento cajas al rechazo por alguna extraña circunstancia, ignorando si es por la contabilidad, o porque la información de algunas cajas es aleatoria según el sueño de quien esté en la id en el momento de introducirla (o su conocimiento del castellano a la hora de leer la palabra "cantidad")... que el tramo de cinta hasta el rechazo sea insuficiente para la cantidad de cajas vacías que caen, por "problemas informáticos" o táctiles en la pantalla (o fallos desconocidos que nadie se molestará en conocer)... lo cual hace que las cajas vacías liberadas por las inducciones no lleguen a su destino, dado que ambos tipos de caja (vacías o no) comparten la vía de escape... lo que motiva el "tetris creativo" por parte del inductor recordando los tiempos en que jugaba con el lego o el tente construyendo casitas, esta vez con cajas junto a la inducción, con la consecuente pérdida de tiempo y espacio vital para trabajar... que haya que precintar las cajas en los destinos para que luego "paseen" por un sitio llamado precintadora (utilizando el tiempo y la espalda del trabajador)... que el láser de la entrada de cajas al zara 2 sea meramente un trámite corroborador de que la caja que estás echando lleva matrícula (como puedes ver tú claramente) y no te la devuelva si no lleva información, sino que en su lugar le dará un paseito y la trasladará al rechazo de inducciones del zara 1, para que luego la recojas, le quites la matrícula carente de información y la lleves al muelle de nuevo...
Todas esas cosas sólo son importantes según tu propia perspectiva. Lo que está claro, y no hay vuelta de hoja, es que la facturación tiene que salir, y todo lo demás será un problema sólo si la facturación no sale a su hora. Así que, para qué darle más vueltas...
Por cierto, espero que el "nuevo" carrusel aún esté en garantía...
Un saludo.

Acuerdo regulador de las condiciones de Zara Logística

No hay que ser envidiosos... lo sé... es pecado y luego irás al infierno. Así que me voy a guardar las ganas y simplemente citaré a modo textual algunos puntos extraidos del convenio que recientemente se ha firmado en algún lugar muy, muy lejano... y por supuesto ajeno a nosotros, que no vale más que para mordernos las uñas, fumar sin conocimiento, gritar con la cabeza metida en un cubo, respirar dentro de una bolsa de plástico, pegarle una paliza al cojín de nuestro sofá, salir a correr sin dirección alguna, tal vez generar alguna úlcera gastroinstestinal, empujarnos a consumir algún tipo de sustancias no legales, y seguir quedándonos con las ganas.

LEER ESTO PERJUDICA SERIAMENTE LA SALUD DEL INDITEXITO Y LA DE LOS QUE ESTÁN A SU ALREDEDOR



Convenio zara logistica Coruña

7) PRIMA VACACIONAL.

La empresa abonará en la mensualidad de julio una retribución correspondiente a vacaciones denominada “Prima Vacacional” por importe de 200 euros.

8) PLUS DE TURNICIDAD.

Como consecuencia de la modificación de los horarios y turnos con la consiguiente desaparición de la transversalidad, se modifica el “Plus de Turnicidad” que pasará a abonarse, en el importe de 4,74 euros diarios, en función del tiempo trabajado exclusivamente en Turno de Tarde.

10) NOCTURNIDAD.

El incremento de precio de las horas de trabajo realizadas entre las 21 horas de la noche y las 8 de la mañana será del 32 % sobre el precio de la hora ordinaria.


11) TRABAJO EN SÁBADOS.

Se establece un recargo del 32 % sobre el valor de la hora ordinaria por el trabajo en sábados prestado entre las 0:00 horas y las 8:00.
Los trabajadores que inicien su jornada de trabajo el sábado a partir de las 7:00 horas percibirán el recargo de sábados en importe del 50%.

16) CALZADO.

Al personal que, por su prestación laboral no deba utilizar el calzado de seguridad proporcionado por la empresa durante la totalidad de su jornada, se le abonará la cantidad anual de 36 euros anuales durante el primer año de vigencia del acuerdo y 42euros y 52 euros en los años siguientes.

19) JORNADA.

La jornada ordinaria máxima de trabajo será de 1.728 horas anuales, incluyéndose en la misma los festivos que se trabajen.
La jornada ordinaria diaria será de 8 horas y la jornada mensual ordinaria no podrá superar las 176 horas.


20) DESCANSOS.

Se establece un descanso dentro de la jornada a cargo de la empresa de 45 minutos en el Turno de Mañana y de 30 minutos en los Turnos de Tarde y de Noche.


23) LICENCIAS

-Por matrimonio, 18 días naturales.
-Por matrimonio de padres, hermanos e hijos: un día natural que coincidirá con el del evento.
-Por nacimiento de hijo o adopción: cinco días naturales.
-Por muerte o enfermedad grave del cónyuge o parientes de primer grado por consanguinidad o afinidad: 6 días naturales.
-Por fallecimiento de parientes de segundo grado, 3 días y de tercer grado, 1 día natural.
-Por traslado de domicilio habitual: 2 días.
-Por asuntos propios: 3 días.



Me voy a dar una ducha... dicen que relaja.
Un saludo y enhorabuena a aquellos afectados por lo antes menxionado.

Rebajas

Parece que estamos de rebajas... es decir, que ha bajado un poco el volumen de las facturaciones. Salir a las tres de la tarde o ver el final de las series de por la noche...
Tal vez hayamos ganado algo de calidad de vida, pero aún queda un largo camino.

Yo sigo preguntándome las cosas simples. Rebajamos las mermas que se caían por detrás de las tolvas precintando las cajas antes de mandarlas, y dado que el cuter es un objeto peligroso, por prevención, se usan las precintadoras... y si de seguridad se trata, ¿por qué, coño ,las compran en el "los chinos", les hacen descuento?. Si las primeras eran de seguridad por no sacar la cuchilla hasta que se apoyaban contra una superficie... ¿por qué las segundas (ya que aquí todo se pierde misteriosamente) tenían una tapita de plástico? ¿¿pretendían que la tapáramos y destapáramos en cada uso??. O nos dan las instrucciones, o, por favor, tiren ese arma asesina de dedos...

Una canción infantil decía "¿dónde están las llaves matarile-rile-rile?" y eso es lo que nos preguntamos cada vez que tenemos que mover una cantidad extraordinaria de palets... para estirar en señora, o llevar las irrisorias cantidades de faltas, acercar las cajas para hacer en las tolvas....? En fin, señores... ¿es tan difícil no perder las llaves?.

Y qué decir del complicado sistema de rechazo del zara 2 en el que caen cajas vacías, sin conocimiento, con o sin información, por algún motivo que nadie parece saber explicar -ni solucionar en consecuencia. ¿Pueden las cajas elegir a dónde ir?... de cualquier forma hay que entenderlas, saben que si no van a algún lado sólo les quedará una opción al final de la facturación, el suicidio colectivo, o mejor dicho, el cajicidio multiple por arrojamiento al precipicio.
Esto me recuerda lo complicado que sería el montaje de algo así como una rampita para bajarlas, adicional a la de subida... o un maldito hueco para bajar palets de cajas vacías (zara 2) aunque fuera con el toro como antaño...
Pero no... es como la economía española, que dicen que va bien.

Mientras no reviente... ahí seguiremos.

Por lo demás, desearos un buen año a todos. Un saludo.